Вторник, 26.09.2017, 03:19 Главная | Регистрация | Вход

Календарь новостей

«  Май 2016  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031

Форма входа

Приветствую Вас Гость!

Поиск

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » 2016 » Май » 13 » Вышла из печати книга "Сетевое общество..."/New Book on Network Society Published
Вышла из печати книга "Сетевое общество..."/New Book on Network Society Published
23:09
 

Резюме книги "Сетевое  общество: необходимость и возможные стратегии построения. Сетевая (ретикулярная) социально-экономическая формация: квазисоциалистические принципы и меритократия" (А.В. Олескин). М.: URSS. 2016.

Настоящая книга посвящена перспективам применения децентрализованных кооперативных сетевых структур (сетей) в различных сферах человеческого социума, с особенным вниманием к их приложениям в экономике и политике. Сетевые структуры противопоставляются структурам иных типов – централизованным иерархическим (построенным на отношениях субординации)  и (квази)рыночным, где конкуренция преобладает над кооперацией. В книге демонстрируется, что живая природа предоставляет разработчикам сетевых структур в социуме важные организационные сценарии (парадигмы) для творческого использования и модификации; можно вычленить не менее семи таких парадигм: клеточную, нейронную, модульную, эквипотенциальную, ризомную, эусоциальную и эгалитарную.

Сетевые структуры в бизнесе приводят к частичному обобществлению активов вступающих в сеть предприятий или их отделов и de facto реализуют некоторые важные квазисоциалистические принципы. Сетевые структуры в  гражданском обществе способствуют социальному и политическому влиянию высоквалифицированных научных работников, педагогов и экспертов, т.е. реализуют режим сетевой меритократии. В целом, делается вывод, что нарастающее распространение в обществе спонтанных и сознательно конструируемых сетевых структур ведет к революционной смене общественного уклада.

В результате сетевой революции складывается новая сетевая (ретикулярная) социально-экономическая формация, которая осуществляет принцип единства труда на базе информационно-технических систем и ориентированного на производство информации (ноу-хау) способа производства. В связи с этой революционной трансформацией общества объективно возникает необходимость создания – как в нашей стране, так и в глобальном масштабе – специальных метасетей-медиаторов (своеобразных аналогов биомолекулярных шаперонов) в социуме.  Они могут разрабатывать желательные сценарии сетевой революции и оптимизировать возникающее сетевое общество,  добиваясь гармоничного конструктивного взаимодействия разных сетей между собой и с не-сетевыми структурами (иерархиями, (квази)рынками).   

Summary of the Book by Alexander Oleskin "Network Society as an Emergent Social Formation: possible Transition Scenarios. Network Quasi-Socialism & Network meritocracy" (in Russian). Moscow: URSS Publ. Co. 2016.
 

This work is concerned with distributed decentralized network structures that are characterized by cooperative interaction among their parts (nodes). Although such decentralized cooperative structures exist in various kinds of systems, emphasis is placed on their role in human society. Network structures are of considerable potential importance in terms of social/political technology: they enable us to establish efficient creative research laboratories, to modernize the educational system, and to establish horizontal interfirm alliances and intrafirm networks. Of special interest in terms of such organizational projects are organizational patterns (network paradigms) that work in various biological systems and can be efficiently applied to set up network structures in various spheres of human society.

Decentralized distributed network structures have much social and, more specifically, economic and political potential. Network structures in business are characterized by non-hierarchical cooperative interaction among their nodes (firms, their subdivisions, or individual businesspeople) that are based upon trust, reciprocity, and social capital. Networks can be subdivided into interorganizational (dynamic or stable), intraorganizational (internal), and small-sized networks; the latter subtype is typified by worker cooperatives. Many networks are characterized by permeable internal and external boundaries and the management without control principle; they creatively use the informal relationships that exist among their members. Regardless of the motivations of the developers of business networks, many networks promote some of the basic principles of a quasi-socialist economy, and this is particularly evident in co-ops. Drawing on the social formation change theory put forward by Karl Marx, it is emphasized that the development of network structures in society ultimately results in the emergence of a new social formation that is referred to as the network (reticular) formation in this work.

Decentralized network structures can be used for carrying out important political projects, including, e.g., the development of non-governmental organizations that form a part of civil society and perform ideological and consulting functions. The successful development of network structures in society and harmonious interactivity between different types of social/political structures are to be promoted by creatively combining (1) the top-down strategy that is feasible provided that network structures enjoy political rights (preferably articulated in the country’s Constitution) and that special mediator organizations are established to regulate network-hierarchy-market interaction and (2) the bottom-up strategy based upon setting up exemplary network structures, demonstrating their potential usefulness in various social/political spheres, and persuading socially active people into joining such networks. The emergent network society implements the principles of network meritocracy in the political sphere because it enables meritorious scholars, scientists, educators, and experts in socially/politically relevant fields of science to exert a strong political influence in present-day society.

The current transition of human society to the network social formation actually represents a revolution. It will probably be preceded by a revolutionary situation in which neither the top nor the bottom social strata can survive without establishing decentralized network structures. Special networked political organizations (referred to as social chaperones, in an analogy to biomolecular chaperones) can provide guidelines for optimizing the new social system that will emerge as a result of the network revolution.
 
 
Просмотров: 917 | Добавил: leader | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 4
4  
Здравствуйте!
Оказываем помощь в получении физическим лицам и сотрудникам фирм пропусков в метро в сеть немецких магазинов МETRO.
http://www.metro-kk.ru
Официально по договору оформим на частных лиц и сотрудников предприятий карты клиента metro в сеть немецких торговых центров МЕТРО КЕШ ЭНД КЕРРИ:карточка metro обязательно с вашей фотографией(делается при вас в самом магазине METRO Cash and Carry),с номером,кодом,со специальной магнитной полосой, названием предприятия, от которой вы будете нами зарегистрированы и оформлены. Вы можете проводить с собой двоих человек. Карточки metro оформляются: на граждан России и иностранных граждан.Оформление производится без предоплаты, то есть вначале мы оформляем вас,вы получаете пропуска в метро, потом оплачиваете. Оплата производится в течение 1-го рабочего дня после оформления через Сбербанк России ,супермаркеты МETRO Cash & Cаrry работают 24 часа в сутки.Срок действия карточки метро 3 года, по истечении этого срока договор перезаключается по взаимному согласию сторон.Для оказания этой услуги мы находим фирмы, у которых есть свободные места в этих немецких магазинах ,и заключаем с ними соответствующие договора, по которым организации обязуются предоставить вам право пользоваться их местами в этих немецких торговых центрах сроком на три года. Оформление и регистрация производятся в разных тц Metro, по выбору юридических лиц в соответствии с их территориальным месторасположением. Получив карточки метро в одном из немецких торговых центров МETRO Cash&Cаrry вы можете ей пользоваться в любых других магазинах этой сети тц Metro CASH and CARRY в России и за границей.
P.S.
ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ОТВЕЧАЙТЕ НА ЭТО ПИСЬМО, ДЛЯ ЗАКАЗА КАРТ-КЛИЕНТА ИСПОЛЬЗУЙТЕ контакт-форму с сайта.
ВАШ ЗАКАЗ БУДЕТ ПРИНЯТ И ОБРАБОТАН В ТЕЧЕНИЕ РАБОЧЕГО ДНЯ.
ИСПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА 5-7 РАБОЧИХ ДНЕЙ.
ПОЛУЧЕНИЕ В ГОРОДАХ:Adygea,Arkhangelsk,Астрахань,Барнаул,Брянск,Belgorod,Vladimir,Волгоград,В олжский,Вологда,Воронеж,Voronejskaja oblast,Ekaterinburg,Ivanovo,Ижевск,Irkytsk,Казань,Калининград,Kalyga,Kemerovo,Кир ов,Kopeisk,Krasnodar,Красноярск,Курск,Lipetsk,Магнитогорск,Moscow,Московская область,Naberezhnye Chelny,Нижний Новгород,Nizhny Tagil,Novokyzneck,Novorossiysk,Новосибирск,Омск,Orenburg,Orel,Пенза,Perm,Pjatigor sk,Rostov-on-don,Rjazan,Самара,Санкт-Петербург,Saratov,Серпухов,Смоленск,Stavropo l,Стерлитамак,Сургут,Тверь,Togliatti,Tomsk,Тула,Тюмень,Ulyanovsk,Ufa,Cheboksary,C helyabinsk,Jaroslavl,Sevastopol,Simferopol.

3  
asd

2  
<CENTER>- <IMG>- https://glopart.ru/uploads/images/157458/a4a195ed4366428397d417ace571f46b.jpg[/CENTER -
Все, что вам нужно собрано здесь. Всего 15 минут разделяют вас от возможности зарабатывать круглые суммы. Если у вас есть вопросы – мы готовы ответить на них в соц. сетях. Мы даем гарантию, что применив эти знания на практике, вы обретете финансовую стабильность. Если вы готовы набить свой кошелек деньгами, добро пожаловать к нам! Сделайте шаг к пути успеха – это быстро и легко. Скачать бесплатно: http://bit.ly/2iFM64m

1  
Базы данных фирм городов России. как найти клиентов фотографу

Собираем сразу после заказа из открытых источников Интернета, БЕЗ ПРЕДОПЛАТЫ!

Собираем базы данных САМИ, мы производители, а не посредники.

Минимальная стоимость наших баз данных - 500 рублей.

Ждем заказов от Вас на эту почту: bazy-gorodow(собачка)yandex.ru

Базы данных фирм городов России. где найти клиентов сайты

Имя *:
Email *:
Код *:
Copyright MyCorp © 2017 |
Copyright Soksergs © 2017
Разработка и наполнение сайта - Soksergs